01 - Strategie en Management
Eigenaar: Directie / Management
Reviewritme: Per kwartaal
Laatst bijgewerkt: 2026-05-25
Doel
Deze map bevat de strategische kaders en managementbeslissingen van Martens Media. Hier wordt de koers van de organisatie vastgelegd: waar we naartoe gaan, waarom, en welke keuzes daarin zijn gemaakt.
Wat hoort hier thuis
- Visie, missie en kernwaarden van Martens Media
- Strategische doelstellingen (OKRs, jaarplannen, prioriteiten)
- Decision logs op directieniveau
- Vergadernotities van het managementteam
- Organisatiestructuur en rolbeschrijvingen op hoofdlijnen
- Risicobeheer, scenarioplanning en continuiteitsafspraken
Wat hoort hier niet thuis
- Operationele projectdocumentatie (hoort in
06-operations-delivery) - Financiele rapportages en budgetoverzichten (hoort in
08-finance-administratie) - HR-documenten en functiebeschrijvingen per persoon (hoort in
10-hr-teamontwikkeling) - Klantgerichte documenten of salesmateriaal
Belangrijkste documenten
| Document | Omschrijving |
|---|---|
visie-missie.md |
De koers en identiteit van Martens Media |
strategische-doelstellingen.md |
OKRs en jaarplan |
decision-log-directie.md |
Overzicht van strategische besluiten |
organisatiestructuur.md |
Rollen, afdelingen en rapportagelijnen |
risicobeheer.md |
Gekende risico's en mitigerende maatregelen |
Relatie met andere afdelingen
- Alle afdelingen: Strategische kaders bepalen de prioriteiten en richting van elk team.
- 04 - Product en Innovatie: Strategie bepaalt de productroadmap en innovatiefocus.
- 08 - Finance: Strategische doelen vertalen naar budgetbeslissingen.
- 10 - HR: Groeiplannen bepalen de personeelsbehoefte en teamontwikkeling.