Besluitvormingslogboek
Doel: Vastleggen van alle strategische en operationele besluiten op directieniveau, inclusief context en onderbouwing.
Wanneer gebruiken: Na elk besluit dat impact heeft op koers, processen, systemen of teamsamenstelling. Kopieer het onderstaande format voor elk nieuw besluit.
Eigenaar: Directie
Reviewritme: Per kwartaal
Hoe te gebruiken
Elk besluit krijgt een eigen sectie. Vul alle velden in. Status-opties:
- Concept — nog niet definitief besloten
- Besloten — definitief akkoord
- Herzien — eerder besluit bijgesteld
- Vervallen — besluit is niet meer van toepassing
Besluiten
[BESLUIT-001] [Korte omschrijving]
| Veld | Waarde |
|---|---|
| Datum | JJJJ-MM-DD |
| Status | Concept / Besloten / Herzien / Vervallen |
| Eigenaar | TODO |
| Betrokkenen | TODO |
| Reviewmoment | JJJJ-MM-DD of n.v.t. |
Context TODO — Beschrijf de aanleiding. Wat was het probleem of de kans?
Opties overwogen
| Optie | Samenvatting | Voor | Tegen |
|---|---|---|---|
| A | TODO | TODO | TODO |
| B | TODO | TODO | TODO |
Gekozen oplossing TODO
Reden TODO — Waarom deze keuze?
Impact TODO — Wat verandert er?
Acties
| Actie | Eigenaar | Deadline |
|---|---|---|
| TODO | TODO | JJJJ-MM-DD |
[BESLUIT-002] [Korte omschrijving]
Kopieer het format hierboven voor elk volgend besluit.